Федоров підбив підсумки на посаді міністра оборони та розповів, що не встиг зробити

Міністр оборони Михайло Федоров підбив підсумки своєї роботи на посаді, висловивши вдячність українському народу та запевнивши, що продовжує місію з перемоги над ворогом через асиметрію, швидкість інновацій та силу організації. У своєму дописі в соцмережах він назвав службу на цій посаді великою честю та детально розповів про здобутки своєї команди.

Серед ключових досягнень Федоров відзначив відключення Starlink для російських військ, що суттєво обмежило їхні можливості вести ефективну війну дронів. Він також повідомив, що, отримавши міністерство без бюджету, команда ризикнула взяти кошти з грошового забезпечення на кінець року та інвестувала їх у розробку mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. За чотири місяці вдалося закупити більше дронів, ніж за весь попередній рік.

Федоров наголосив на запуску програми «Логістичний локдаун» з окремим фінансуванням, яка разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дозволила відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму. Було продовжено програму фінансування «Лінії дронів», що стала фундаментом для закупівлі безпілотників для Сил безпілотних систем, а також запущено програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які воюють технологіями.

Міністр також повідомив про запровадження 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет, що кардинально змінило систему закупівель. Було запущено перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів. Уперше закуплено тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська через тендер.

Федоров відзначив інтеграцію Павла Лазаря в Повітряні Сили та впровадження процедури розбору кожної масованої атаки (After Action Review). Завдяки цьому відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%. Уперше законтрактовано ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подано заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3.

Запущено базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів: з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання безпілотників без ручного втручання. Також розпочато масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет. Федоров наголосив на непопулярній, але важливій трансформації війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі зарплат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу та нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину.

Міністр провів три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито поразку України та повернути партнерам віру. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік, не враховуючи європейський кредит. Запущено механізм використання європейського кредиту на воєнні пріоритети, що стало окремим складним бюрократичним завданням.

Федоров повідомив про підписання рекордного контракту на дешеві ракети проти реактивних шахедів та успішне тестування балістики в день звільнення уряду. Ця балістика розроблялася в зоні відповідальності Міноборони, технічне завдання кардинально змінено, досягнуто максимальної точності, а ціну зменшено на 30%. Також підписано контракт на закупівлю літаків Gripen, які дозволять збивати носії КАБів.

Разом із військовими сплановано та реалізовано операцію «Ашан», яка зупинила механізований наступ ворога на пів року. Відкрито експорт у межах програми Drone Deal для залучення інвестицій та збільшення виробництва ОПК. Запущено Trophy Lab для вивчення партнерами російських воєнних розробок та Defense AI Center A1 для пришвидшення впровадження штучного інтелекту у війну.

Серед того, що не вдалося, Федоров назвав завершення організаційної трансформації Міноборони за стандартами НАТО. Нову структуру запустили, багатьох звільнили, але, за його словами, потрібно було рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни. Не вдалося перевести всі закупівлі на тендери та побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення. Він висловив віру, що саме український народ сформує цю інституційну культуру.

Федоров подякував усім, хто захищає Україну та працює заради перемоги, своїй команді за ефективну службу, родині за терпіння та всім за підтримку. Він запевнив, що продовжить працювати заради місії — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації.